11月22日，开发区组织召开工作务虚会议，分析当前经济发展形势，查找存在的困难和问题，化解阻碍开发区建设发展的不利因素，明确来年的工作重点，群策群力为开发区谋划下一步对策举措。开发区党工委书记、管委会主任戚建国，党工委副书记、管委会副主任陆建明，管委会副主任夏福志、赵世伟、金海平、盛晓蓉，及管委会各部门相关负责人参加会议。

会上，开发区领导班子成员、各部门负责人、相关发言代表分别结合实际，对一年的工作情况进行了总结，交流了各自新的思路，并针对开发区经济发展存在的问题进行了深入探讨，为开发区新一轮发展献计献策。
 戚建国分析当前区内外形势和经济社会发展现状，并明确提出明年工作的总体思路，要坚持以建设“五型开发区”为总目标，深入实施“四大发展战略”，着力在“建新城、兴产业、推项目、促和谐、强队伍”五方面上下功夫，进一步推动开发区快速发展、快上层次、快出效益，全力打造杭州新兴产业的集聚区、经济增长的示范区、生态宜居的新城区。

戚建国要求围绕“如何提升产业核心竞争力，如何提升新城的辐射带动力，如何提升经济社会发展的速度，如何提升开发区群众的幸福指数，如何提升干部队伍的履职能力”等五个方面问题认真谋划下一步工作。一是如何提升产业核心竞争力，关键是靠招商。要创新理念，树立“惜土如金、效益优先、资智并重”的观念；创新机制，探索市场化运作、精细化管理、专业化发展的路子；创新模式，坚持专业化招商，提高招商引资实效。二是如何提升新城的辐射带动力，关键是加快中央商务区建设。要加快环境建设，按照既定的方向和计划，着力推进基础设施和公建配套项目建设；引进好项目，抓住核心，招引总部经济、楼宇经济、商业综合体、高等级酒店为重点的产业。三是如何提升经济社会发展的速度，关键是加快项目建设。要科学管理抓项目，进一步强化重点工作项目化、项目推进责任化、责任落实时效化，采取定期通报、问责倒逼等做法，加强重点项目的督查考核力度。破解制约推项目，做“加法”，加强协作，做“减法”，减少环节，做“乘法”，巧借外力，做“除法”，盘活存量。四是如何提升居民群众的幸福指数，关键是改善民生。要以发展保民生，大力推进社区居住建设，大力发展村级集体经济；以民主促民生，扎实推进和谐征迁安置工作；以服务惠民生，加快推进社会保障体系建设，促进教育、卫生等城乡基本公共服务均衡化、优质化发展。五是如何提升干部队伍的履职能力，关键是加强干部队伍建设。要切实提高干部队伍执行力，要不找借口抓执行、团结一心抓执行、牢记责任抓执行、提升能力抓执行、优化服务抓执行。