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随着杭叉工程机械股份公司产品市场需求量的不断增大，产品生产能力也迫切需要提高，因此，杭叉项目尽快完成迁建并投入生产已经成为企业当务之急。为了加快推进杭叉项目，开发区和青山湖街道办事处建立了任务包干制度，通过完善统筹运作机制、强化各项工作制度、加强机具力量配备、营造推进氛围等一系列举措，高质量、及时地完成了杭叉项目用地的前期平整工作，确保了杭叉项目如期开工建设。
项目推进工作是今年开发区和青山湖街道的中心工作，直接关系到开发区2011年销售产值突破250亿元目标的实现，因此，开发区把2007年作为“项目推进”年。今年开发区共有10个项目被列入我市的重点工业项目。开发区有关负责人向记者介绍，为确保杭氧、杭叉、南都能源科技等项目全面开工建设，其余项目建成投产，开发区和青山湖街道计划全年完成投资额超过10亿元。
在项目推进过程中，开发区和青山湖街道要求按照项目分工，责任到人，任务包干，做到项目推进“四个不”：机具不停、雨天不断、夜间不息、节假日不休，确保项目用地如期交付使用。按照定人、定岗、定任务、定时间“四定”要求，实行进度督查、个人日报、小组周报、周六例会、晚间值班、考核等“六项制度”，并在项目推进的系统工程中，做到全局一盘棋，加强了各组间、区企间、部门间的沟通和工作衔接力度，为完成全年目标任务奠定了良好的工作基础。
