新华网杭州11月10日电(记者朱国贤、沈锡权、王俊禄)诞生了中国第一家股份合作企业的浙江省台州市，再次成为经济的热土。大批民营、中小微企业通过创新驱动转型升级，灵动而敏锐应对国际市场，率先在经济“新常态”下蓄积新的发展优势。

与世界潮流同行，才不会被国际市场淘汰

虽然地处偏僻的台州市椒江区，但水晶光电的眼光始终盯着国际市场最前沿。公司董秘孔文君表示，近年来智能消费电子产品保持高速增长，水晶光电将研发力量集中于高端智能手机领域，生产的蓝玻璃滤片产销量猛增，占据市场主导者地位。下一步，他们将聚焦于微显示产业，目前在视频眼镜和超短焦投影产品研发上已有突破，有望两年内产业化。“虽然这些产品终端推广仍待时日，但我们必须先行一步，引领潮流。”孙文君说。

椒江区副区长蒋国平认为，在经济“新常态”下，很多企业意识到，发展好的是那些“高、精、尖、专”的企业。

众多创新药产业化，成为海正药业决胜世界市场的“杀手锏”。海正药业副总裁陈正杰介绍说，国内的医药企业平均研发费用占销售额的1%至3%，而海正近3年占比达12%。他们与世界最大的跨国公司美国辉瑞合资，创造了中国本土医药企业与外资合作的成功典范。

“小老”行业找到了破解“1亿元宿命”的金钥匙

台州黄岩区是“中国模具之乡”。然而，几十年的发展，这个行业始终长不大，即便最好的企业，产值到了1亿元左右，就再也做不上去了，被称为“小老”产业。

33岁的德玛克控股集团董事长王巍植和父亲两代人，经历的也是模具行业的两个时代。王巍植的父亲干了半辈子模具行业，经验丰富渠道广，但企业产值始终在亿元大关徘徊。

2003年王巍植毕业回来，看到百分之八九十的市场被国外模具品牌垄断，下决心不再走父亲的老路。2007年独资创业，请来技术专家研发生产线。1年多后，第一条自己摸索的生产线诞生，目前每小时可生产4万瓶，其性能接近国外设备的90%，价格则是其三分之一,代表了浙江模具的最高水平。

“过去是形似神不似，现在是神似形不似。”王巍植说，他们已申请专利38项，实用新型专利83项，打破了国外设备的垄断地位。德玛克预计今年产值可达1.2亿元，终于打破了“1亿元宿命”。

搭平台促草根企业“借梯登高”

一张图纸，帮企业卖出50万辆电动车——去年，“博创设计”自主设计的电动车“雷霆王”热卖，创造了行业奇迹。

这得益于政府搭建公共服务平台，提升了企业的核心竞争力。黄岩区模塑工业设计基地是浙江省12个省级特色基地之一，立足于推动传统产业从“制造”迈向“智造”。

黄岩区经信局副局长方崇辉兼任基地负责人，他说：“去年基地的工业设计企业给280多家制造业企业提供了设计服务，为这些企业新增14.1亿元的销售收入。”

在政府的推动下，像黄岩模具这样的传统块状经济，已开始向现代产业集群提升。从医化、泵业，到再生金属、休闲用品，台州6个省级产业集群转型升级示范区和11个省级产业示范基地正在加紧试点培育，36个县域块状经济向“产业链、供应链、价值链”为特征的现代产业集群提升。

“创新驱动对台州这样一个民营企业起家的地方，显得尤为重要。”台州市委书记吴蔚荣表示，作为股份合作制发源地的台州，最早感受到了“指标困惑”，增速一度放缓，但也率先进入了转型“换挡期”。对传统产业转型，要加快“机器换人”步伐，推进工业化和信息化融合，引导主导行业转型升级;对高科技、成长型的企业，则要主动给予要素支撑，破解瓶颈问题，解决后顾之忧，为中小微企业成长创造有利的发展环境。