工控摘要:杭州为响应浙江省经信委网站印发的《浙江省工业转型升级2014年工作要点》,积极推进“机器换人”工作。据悉,今年杭州市将实现“机器换人”项目总投资818亿元以上。
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浙江部署工业转型升级
本月初,浙江省省经信委网站印发《浙江省工业转型升级2014年工作要点》,提出化解产能过剩矛盾、淘汰落后产能、推动节能技改和节能新技术新产品推广应用、推进“机器换人”等多项具体举措。
在工作要点中,重点提出要全面推进“机器换人”,着力加大工业有效投资。全面实施“555机器换人”推进计划,重点抓好纺织、电子、食品饮料等重点领域的百项“机器换人”示范工程,组织实施5000家企业开展“机器换人”,力争完成企业技术改造投入5000亿元,装备购置费3000亿元以上。
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杭州市经信委要求做好机器换人工作
随后,为贯彻落实《浙江省经济和信息化委员会关于2014年加快推进“机器换人”工作的意见》、全省推进“机器换人”工作座谈会和市经信委抓项目、扩投资专题会议精神,切实做好抓项目扩投资,加快推进“机器换人”工作,杭州市经信委下发通知如下:
一、进一步明确年度工作目标。2014年度工业投资和机器换人技术改造的主要目标为:完成工业投资1020亿元,技改投资825.79亿元,“机器换人”投资818亿元,工业投资和技术改造投资同比增长12%。技改投资占工业投资比重超过70%,设备工器具购置费占工业投资超过40%,规上工业全员劳动生产率提高10%以上;全力推进200个重点工业投资项目,实施450个“机器换人”重点项目。认定“机器换人”示范应用企业20家、优势服务企业5-8家,成立“机器换人”产业联盟10家左右。
二、进一步明确年度主要任务。要建立完善本级“机器换人”技术改造工作的推进机制和工作制度。要制定完善本地“机器换人”技术改造年度工作方案或实施计划,各经济强县(市)区于6月底前上报省经信委。要认真落实省“555机器换人”推进计划和市“机器换人”实施方案,切实抓好项目推进工作。按照省明确的任务要求,各经济强县(市)区每年各实施100项“机器换人”项目,并推荐20项报省“机器换人”示范项目计划;其他县(市)区各实施50项“机器换人”项目,并推荐10项报省“机器换人”示范项目计划。要重视推进具有自主知识产权的智能制造装备项目,重视培育和建设智能装备产业技术联盟,重视开展技术攻关,组织实施“装备优化提升示范工程”和“企业机联网工程”。要针对“机器换人”对自动化、数字化、智能化设备的需求,大力推进“两化”深度融合,充分发挥工业设计在新产品、新装备、新服务中的引领作用,通过流程设计、集成设计,完善生产流程,提高生产效率以及成套装备的生产能力。
三、进一步明确项目库建设要求。要以省工业投资(技术改造)管理系统的改造为契机,加强工业投资和“机器换人”技术改造项目库建设。按照省经信委关于建立省、市、县三级联动的“机器换人”重点项目库的要求,切实做好本级项目库的管理系统、管理队伍、管理责任、管理制度等建设工作,加强对项目库项目进度的跟踪服务工作。
四、进一步落实工作举措。要结合实际,组织开展“机器换人专家行”专项行动,组织各行业领域的专家学者重点对接龙头骨干企业、上市公司,主要开展技术攻关、专题研究、技术合作和指导帮助。我市将组织为期半年的“机器换人”下基层活动,帮助和支持企业开展“机器换人”工作。要区分行业,组建由政府部门、行业协会、高等院校、科研院所等机构的人员构成的行业机器换人指导组,开展技术攻关、工作指导。要抓好机器换人的示范工程与推广工作,在省计划本年度内召开两次现场会基础上,组织召开现场会予以树样板、抓推广。要围绕行业示范推广和龙头企业培育,探索培育一批委“机器换人”提供方案设计、设备采购、装备开发、安装维护等专业服务的产业技术服务机构。要围绕进一步调动工作的积极性和创新性,切实加强考核评价工作和舆论宣传工作,进一步发挥其激励约束作用。
五、进一步加强项目统计,及时准确报送“机器换人”工作进展。为及时、准确掌握“机器换人”工作进展情况,各区、县(市)和经济技术开发区要切实加强“机器换人”项目统计和报送工作,要落实职能科室,做到专人负责,每月及时、准确上报工业投资、“机器换人”项目的进展情况,及时了解项目进度与形势;每季度、每半年上报工业投资、“机器换人”技术改造分析材料,研究制定下一阶段推进的重点与难点。加强与各级统计部门的沟通与数据共享,加大部门合作力度。
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杭州今年“机器换人”总投资将超818亿元
据杭州市经信委等去年上半年展开的一次调查显示,84家受访企业中有84.5%存在用工缺口,有超过94%的企业对推进“机器换人”有迫切需求。
对此,2014年杭州将着力在部分环节机器换人、自动化生产线、自动化生产线 工业机器人、机联网、厂联网5种形式上,大力推进“机器换人”。而杭州市财政也将计划投资总额达1亿元,扶持“机器换人”项目。据悉,杭州市将实现“机器换人”项目总投资818亿元以上。
一些已率先开展“机器换人”项目的杭城企业,生产力获得不同程度的解放。在位于杭州下沙的浙江三花汽车零部件有限公司内,近一半的人工生产线,目前已换成了先进的自动化机器设备。浙江三花汽车零部件有限公司制造总监戴昌苗告诉记者,实现“机器换人”后,公司的产能提升了约50%,生产员工同比减少约10%。
杭州一家知名电梯企业“机器换人”后,只需13个工人、花费4个小时,就可以完成之前80人以上、单机作业运行交货期至少5天以上的工作量。
在“2013年杭州市机器换人示范应用企业名单”中,杭州娃哈哈集团有限公司、杭州美思特电子科技有限公司、杭州巨星科技股份有限公司等40家企业榜上有名。
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