今年以来，我县上下紧紧抓住重大项目这个“牛鼻子”，把扩大有效投资作为抓发展的第一要务，根据“五大行动”“三大会战”以及投资新政的总体要求，狠抓重点环节、聚焦重大项目、创新倒逼机制，凝心聚力推项目，力促扩大有效投资高质量增长。上半年，全县固定资产投资同比增长9.6%，高于全市2.8个百分点，其中完成工业投资同比增长0.1%，服务业投资同比增长17.3%。

一、狠抓三大环节，项目推进有力度

1.督查环节抓问题。联合县督考办、县重大项目推进办等部门，成立督查工作组，制定督查计划，通过不定期走访、集中督查、电话征询等多种形式，开展月度、季度、年度专项督查，找准项目推进中存在的问题，形成定期预警制度。

2.交办环节抓落实。对存在的问题及时召集相关部门专题协调，明确解决的路径，分发督办单，对现场无法协调解决的事项以督办单的形式抄告相关单位，协助限期解决，对无法协调的事项以疑难问题专报的形式提交“县长破难”。

3.推进环节抓跟踪。对分发的督办单、已落实协调解决方案的项目加大推进力度，进行持续跟踪，不定期组织“回头看”，确保按照时间节点有序推进，疑难问题限期解决。特别是定期跟踪基础设施大会战项目进度，每月下发基础设施大会战项目、民事实施项目进度通报。今年，我县列入市“百年百项”重大项目共19个，总投资256.24亿元，年度计划投资14.74亿元，1-6月份完成投资17.4亿元，已完成年度计划的118.1%。

二、聚焦三大抓手，项目推进有体系

1.聚焦省市县长工程抓落地。围绕省市县长工程落地，建立健全领导联挂、县镇联动、部门协同等一系列推进机制，西塘·中国演艺基地项目、西塘国际影视文旅世界项目等大项目都成立了专门的领导小组，不定期进行疑难会商，一事一议。今年我县上报的6个省市县长工作项目均推进顺利，总投资25.4亿元的格科微电子(浙江)有限公司年产12亿颗CMOS图像传感器芯片，以及新一代VCM马达、生产制造摄像头模组等产品项目，已经开工建设，累计完成投资9500万元，正在基础施工。

2.聚焦招大引强项目抓签约。围绕2+2+2的产业定位，坚持招商引资“一号工程”，深入开展“双招双引”工作，先后举办了系列招商活动。近期，在上海产业对接会上成功签约16个重点项目，总投资43.24亿元，涉及电子信息、高端装备制造、节能环保和医疗器械等领域，涵盖了产业合作、平台合作、创新合作等多个领域。

3.聚焦集中开工抓氛围。合理安排全年扩大有效投资推进重大项目建设系列活动，积极营造重大项目集中开工良好氛围。今年以来，已组织举办4次县重大项目集中开竣工活动，其中集中开工项目52个，总投资达207亿元，集中竣工项目23个，总投资达47.9亿元。

三、抓实三大举措，倒逼落实有威慑

1.实行月度红黄绿灯预警。年初排定每个项目的月度任务，前期项目细化到每个月需完成的前期工作，开工项目细化到每个月的形象进度，月底按照年初排好的月度任务对表检查，进度滞后的黄灯预警，进度明显滞后红灯预警，每月由分管县长协调“黄灯”、“红灯”项目，每季由常务县长协调“黄灯”、“红灯”项目。

2.实行月度排名战。将重大项目推进纳入县委县政府排名战通报中，每月对100个重点工业项目和69个重点服务业项目的推进情况进行排名，按照投资完成量、完成率、新建项目开工率进行计分，得分情况由县委督考办进行通报，月度得分排名前三名的镇(街道)，在目标责任制考核中加予加分，月度得分排名后三名的镇(街道)，在目标责任制考核中扣分。

3.实行目标责任制考核倒逼。将重大项目推进工作纳入各镇(街道)、县级机关部门年度目标责任制考核，围绕省市县长工程、投资结构优化以及亿元以上产业项目入库，加大考核力度，其中列入省市县长工程和落地作为加分项。对推进项目建设成效明显的镇(街道)、项目单位，县委督考办给予考评加分;对项目建设不力，不按时按质完成项目建设的镇(街道)、项目单位，给予扣分;对项目推进过程中推诿扯皮、不担当、不作为的责任部门和责任人，由县委督考办、县纪委、县监委、县委组织部督促跟进。(嘉善县发改局)